新藍海領導力：中高階主管七大核心職能特訓【台北】

課程名稱：新藍海領導力：中高階主管七大核心職能特訓

課程地點：中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）

課程日期：2021/2/25

課程時間：周四 09:00～16:00

上課時數 : 6小時

費　　用：會員價2880／非會員價3600

【課程前言】

身為領導人，您掌握整個部門成敗，您確定員工都全心投入工作了嗎？

根據蓋洛普（Gallup）職場報告書指出只有30％的員工，會積極投入且交出優異的工作成果，50％的員工只是虛耗時間，而剩下的20％，則用扯後腿的方式表達不滿、對同事造成負面影響、錯過工作交件時程、用差勁的服務嚇跑顧客。廣大員工工作不投入的原因是什麼？關鍵就在領導力！

一位中高階主管，該如何清楚掌握且做出正確決策，才能激發員工最高的績效表現？如何產生強大的正向影響力?本課程由實戰經驗豐富的強棒講師 黃永猛親自授課，採美式Workshop工作坊體驗教學模式，透過模擬情境與案例演練，幫助您快速理解何謂「藍海領導力」、如何有效建立七大核心管理職能的自我訓練方法，並以「問題解決式」的體驗方式，教導學員找出領導力失效的因素並獲得解決方案，協助領導人激發員工的潛能，並創造組織最高績效！

【課程特色】

一、問題解決式的體驗型教學、現場表格教導、小組交叉演練

二、2007年哈佛商學院中文版認證合格企業講師親授，非學者教學第一線實戰經驗豐富

三、內含最新中高階主管領導技巧，課程深獲企業肯定，滿意度高達95％以上

四、大量運用圖表教學，可直接運用在工作中

【課程大綱】

一、藍海領導模式與傳統領導方式的關鍵差異

二、藍海領導力的四大步驟

1、認清你的領導現況

2、發展全新的領導圖像

3、挑選具執行力的領導圖像

4、制度化新領導力實務技巧

三、檢視領導力失效的要因

四、中高階主管的七大核心管理職能

1、藍海領導力：發掘隱形優質員工，讓幕後英雄快樂工作

2、藍海組織力：管理組織時間的八大關鍵技巧

3、藍海執行力：讓團隊說到做到的核心技巧

4、藍海策略力：全方位領導人的藍海策略擬定與實務

5、藍海邏輯說服力：領導人邏輯思考力提升技巧

6、藍海創新思考力：領導人創新思考力提升技巧

7、藍海企業文化感染力：領導人宣揚企業文化與價值的詮釋力

五、如何找出中高階主管的藍海新定位

六、如何創造主管藍海價值，提升個人魅力

七、如何塑造藍海工作氛圍，領導下屬快樂工作

八、結論與Q＆A

【講師介紹】

■ 講師：黃永猛 老師

（授課經驗25年，每年受邀演講授課超過400場次全國第一，學員滿意度平均在95％以上）

■ 現任：

經濟日報<談判秘笈>專欄作家、專業顧問、談判溝通行銷專業講師W&G水鑾行銷廣告總經理BNSC（Business Negotiating Study Center）業務談判研究中心主持人、行政院勞委會核心職能合格講師、2007哈佛商學院中文版e-learning認證合格菁英講師

■ 專業認證：

全國第一位代表台灣接受BBDO跨國廣告集團行銷廣告經理人專業認證全國第一梯接受美國Peter Rogen國際專業簡報技巧完整研習哈佛商學院中文版e-learning認證合格菁英講師

●連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841

●注意事項：

◎6小時以上課程免費提供便當.飲料或點心

◎課程費用含精美教材…等

◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔

◎以上優惠方案恕不重複！

◎課程內容協會保留更動之權利！

◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠200元！

●報名須知：課程內容及開課時間協會保留更動之權利！